建設“有機之州”，甘孜向何處發力？
2月25日，甘孜州農業產業化重點龍頭企業座談會上，19家企業代表和州農牧農村局主要負責人、相關科室負責人，州農科所、州畜科所相關負責人，以及各縣（市）農牧農村局局長等圍坐一堂。
4個小時的座談，沒有中途休息，大家各抒己見，只為一件事——為“有機之州”建設“問道”。
2021年，甘孜州第十二次黨代會提出打造“有機之州”的決策部署。截至目前，全州已獲得有機產品認證等證書253張，涉及產品357個、企業124家，但仍面臨企業規模小、實力弱，品牌建設和市場開拓力度不夠等諸多挑戰。
大家談問題、提建議、尋對策，共同探討“有機之州”建設應向何處發力。
談問題
“品牌”和“人才”是高頻詞
“雅江松茸這一地標產品的知名度已經很高了，但我們企業品牌仍沒打響，應該怎么做大做強？”甘孜州日基農業開發有限公司負責人董飛提出疑惑同時也拋出構想，“能不能像郫縣豆瓣一樣，以‘地標產品+企業品牌’的模式共同發力？”
近年來，甘孜州以“圣潔甘孜”區域公用品牌統攬全州高原特色農牧業發展，其品牌價值已達84.88億元，但目前只有64家企業申領此品牌。顯然，如何讓“公共品牌”和“企業品牌”形成合力，是甘孜急需解決的問題。
甘孜縣康巴拉綠色食品有限公司負責人代埝君建議：“在成都的核心商業區設立甘孜州高原有機農特產品專營店，集納全州有機產品，通過統一包裝、宣傳和推廣，形成矩陣。”
話題延伸開后，“人才引進”成了又一個高頻詞。
“有機產業的發展是一個系統工程，涉及產地環境、良種選育、農機配套等方面，我們一個技術人員年薪至少40萬元，但招人還是很困難。”理塘縣康藏陽光農牧業科技開發有限責任公司負責人陳佳坦言。人才引不進、留不住、扎不下根，是甘孜州企業面臨的共同難題。
甘孜州達瑪花農業發展有限公司負責人楊梅獻計：“大家可以把身邊的‘土專家’用起來，我們公司就靠村里‘土專家’解決了不少問題。相關部門也可以搞培訓，給‘土專家’頒證，把他們培養起來。”
尋對策
制定政府部門和專家服務機制
圍繞怎么融資、如何推進精深加工、怎么制定更合理的聯農帶農機制等問題，在企業家提建議時，在座的部門負責人都在埋頭疾書，4個小時的座談，沒有一人中途離場。
“這些帶著市場溫度的一線聲音，正是我們制定政策的重要坐標。”聽完大家發言，甘孜州農牧農村局局長澤郎格西表示。
記者看到，每位企業家的桌上都有一份“服務臺賬”，清楚地標明了每家企業的聯系領導、科室以及專家團隊負責人。這是甘孜州農牧農村局制定的“局領導+業務科室+專家團隊”服務機制。
“我們規定聯系領導至少每年要到企業開展兩次走訪，并且要‘送政策’‘送思路’‘送項目’上門，業務科室則要對聯系領導、專家團隊在聯系企業過程中發現的問題，建立‘問題清單’‘措施清單’‘解決清單’。”澤郎格西說。
下午6點過，座談會進入尾聲，甘孜州農牧農村局特色產業發展科科長徐志恩已整理出企業提出的問題和建議。“能解決的會盡快推進解決，不能直接辦理的事項，我們會主動協調相關部門，全程跟蹤服務，直至問題解決。”（四川日報全媒體記者 寧蕖）
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