不止于“花開海上”的邏輯和密碼 ——看上海市金山區(qū)朱涇鎮(zhèn)如何培育鄉(xiāng)村品牌
說起“花開海上”生態(tài)園，喜歡鄉(xiāng)村旅游的上海市民無人不知，生態(tài)園坐落于上海市金山區(qū)朱涇鎮(zhèn)待涇村，也無人不曉。事實上，早在幾年前，“花開海上”生態(tài)園的知名度就輻射到了長三角一帶，成為金山區(qū)、上海市、長三角地區(qū)一個影響力蒸蒸日上的鄉(xiāng)村旅游品牌。因為這個品牌，朱涇鎮(zhèn)和待涇村的形象煥然一新，吸引了各方人士前來取經(jīng)，鎮(zhèn)村兩級集體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展壯大的實踐，成為現(xiàn)象級案例。
過去不短的時間里，以品牌化理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展成了共識，各類農(nóng)業(yè)品牌如雨后春筍，“一鎮(zhèn)一品”、“一村一品”助力鎮(zhèn)村新形象塑造、有效傳遞鎮(zhèn)村新價值的成功案例卻不多見，也就是說，本該為鄉(xiāng)村品牌提供強大支持的農(nóng)業(yè)品牌，特別是區(qū)域公用品牌，大多力不從心。朱涇鎮(zhèn)在成功創(chuàng)建了“花開海上”品牌后，馬不停蹄升級為“芳香小鎮(zhèn)”品牌，同時，肩負金山區(qū)大米公用品牌使命的“稻花灣”品牌冉冉升起，這三個品牌，以各自的方式為新時代朱涇賦能。那么，不止于“花開海上”的農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)品牌集聚朱涇，托起“靈雨花海 活力水城”朱涇，朱涇因此成為上海鄉(xiāng)村振興進程中的一個標(biāo)志，有著怎樣的創(chuàng)新邏輯和實踐密碼呢？
從“花開海上”到“芳香小鎮(zhèn)”
“‘花開海上’生態(tài)園只是美麗鄉(xiāng)村游板塊，包括高檔民宿、精品酒店在內(nèi)的服務(wù)板塊已經(jīng)陸續(xù)開張，即將全面開放，以香料香精香皂等芳香產(chǎn)品為代表的芳香產(chǎn)業(yè)，正一步步按照藍圖落地，這才是‘芳香小鎮(zhèn)’的全貌。”上?；芙ㄔO(shè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理張丹強調(diào)說。
“上海灣區(qū) 花開海上”音樂節(jié)現(xiàn)場
張丹如此強調(diào)確實很有必要。2023年6月，“花開海上”生態(tài)園晉升為國家4A級旅游景區(qū)，用7年時間實現(xiàn)了生態(tài)園階段性目標(biāo)，然而，朱涇鎮(zhèn)乃至金山區(qū)的干部群眾沒有忘記，2020年10月24日，藍城集團董事長宋衛(wèi)平和金山區(qū)、朱涇鎮(zhèn)、待涇村三級書記在內(nèi)的干部群眾一起拉開了芳香小鎮(zhèn)建設(shè)帷幕。記者了解到，從那一刻起，在3800畝土地上實現(xiàn)藍圖的努力就不曾有絲毫懈怠，而且，基于各種創(chuàng)新，一步一個腳印探索著上海大都市鄉(xiāng)村文旅地標(biāo)建設(shè)、一二三產(chǎn)融合發(fā)展等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興路徑。
石達祺有過上海市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會產(chǎn)業(yè)處負責(zé)人的工作經(jīng)歷，對農(nóng)業(yè)二產(chǎn)在鎮(zhèn)村振興中所扮演的角色及重要性的認(rèn)知，要比在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成長起來的干部深刻的多，因此，今年就任朱涇鎮(zhèn)鎮(zhèn)長后，他著重調(diào)研“芳香小鎮(zhèn)”一二三產(chǎn)的進展，獲得了一手信息?！胺枷惝a(chǎn)業(yè)是反哺花卉一產(chǎn)和促進服務(wù)業(yè)三產(chǎn)的二產(chǎn)，是三產(chǎn)融合做大做強的的核心競爭力，已經(jīng)取得了實質(zhì)性進展，對于朱涇鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興來說，是非常好的突破?！笔_祺說。
記者通過張丹了解到，今年夏天，經(jīng)營團隊前往香水之都法國格拉斯小鎮(zhèn)，考察三產(chǎn)融合極致案例，初步達成合作意向。在這之前，團隊已經(jīng)和上海交通大學(xué)、上海應(yīng)用科技大學(xué)相關(guān)香料研發(fā)團隊開展了合作，跟國內(nèi)唯一的香料專業(yè)研究機構(gòu)上海香料研究所的合作，更是緊鑼密鼓。團隊所做的一切，只為構(gòu)建芳香產(chǎn)品研發(fā)、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈打下扎實的基礎(chǔ)。
國內(nèi)以花為媒的生態(tài)園無不是以一二三產(chǎn)業(yè)融合為理念，實踐的結(jié)果，往往是一、三產(chǎn)發(fā)展的效果好于二產(chǎn)，而恰恰是因為二產(chǎn)不夠強大，限制了一產(chǎn)和三產(chǎn)做大做強。究其原因，大多數(shù)生態(tài)園的二產(chǎn)不是偏離了花卉產(chǎn)業(yè)，就是停留在鮮切花初加工水平，真正研發(fā)加工芳香產(chǎn)品并形成加工品全產(chǎn)業(yè)鏈的，鳳毛麟角，花卉種植規(guī)模有限、品種資源受限的都市，注重二產(chǎn)并取得成效的，更少。
為什么朱涇鎮(zhèn)的“芳香小鎮(zhèn)”能夠?qū)?biāo)格拉斯小鎮(zhèn)，和國內(nèi)唯一的研究所、大學(xué)相關(guān)團隊開展實質(zhì)性合作？
張丹告訴記者，“芳香小鎮(zhèn)”的初心，就是要做成自然之花、文化之花、生活之花、智慧之花、人文之香、無香之香，探索出能持續(xù)服務(wù)都市鄉(xiāng)村振興的“芳香小鎮(zhèn)”。“這個初心，是朱涇鎮(zhèn)決策者管理者、待涇村村‘兩委’和企業(yè)運營團隊共同踐行著的初心，從鎮(zhèn)村集體、企業(yè)三方合資成立專門的花涇公司，在整個建設(shè)過程中的各方聯(lián)手創(chuàng)新突破，都能說明問題?！睆埖ふf。
因著初心和創(chuàng)新實踐，“芳香小鎮(zhèn)”品牌托起朱涇新形象的效應(yīng)一一呈現(xiàn)。在朱涇鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心主任高曙輝看來，“芳香小鎮(zhèn)”，的“花開海上”生態(tài)園，如今是朱涇鎮(zhèn)、金山區(qū)獨一無二的美育基地，是農(nóng)耕文化、傳統(tǒng)民俗傳承發(fā)揚之地，單單這一點就很了不起。
從“稻花灣”到“金山大米”
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)方興未艾，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌三足鼎立的中國特色農(nóng)業(yè)品牌生態(tài)體系日趨完善，“三位一體”引領(lǐng)中國特色農(nóng)業(yè)品牌化的理念得到越來越多決策者、管理者、經(jīng)營主體的認(rèn)同。在短短三年時間里形成特色和競爭力的“稻花灣”品牌，關(guān)鍵的一點是政府決策者、管理者和上海盛致農(nóng)副產(chǎn)品有限公司經(jīng)營團隊達成高度共識，即“稻花灣”大米品牌這個帶有強勢品牌基因的大米品牌有能力承擔(dān)起金山區(qū)大米區(qū)域公用品牌的使命和責(zé)任，在生態(tài)形象不如崇明大米、稻米文化影響力不如松江大米的競爭環(huán)境下，成就“稻花灣”強勢品牌的同時，為“金山大米”闖出一條大米品牌之路。
“三位一體”中國特色農(nóng)業(yè)品牌化理念明確指出，當(dāng)區(qū)域內(nèi)還沒有農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，希望成為強勢品牌的企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌應(yīng)該自覺肩負起農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的使命和責(zé)任，幫助更多農(nóng)戶實現(xiàn)附加值，形成責(zé)任共擔(dān)、利益共享、未來可期的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。記者多年跟蹤采訪上海盛致農(nóng)副產(chǎn)品有限公司，幾年前，該公司的品牌創(chuàng)建者就厘清了構(gòu)建金山區(qū)大米品牌生態(tài)體系的思路，最近兩年，在金山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會、朱涇鎮(zhèn)政府在內(nèi)的各級農(nóng)業(yè)管理部門的支持下，以金山區(qū)優(yōu)質(zhì)大米加工為突破口，通過科技形成特色和差異化，同時，傾注大量人力財力補上金山大米一二三產(chǎn)融合產(chǎn)業(yè)鏈缺環(huán)。
“去年‘稻花灣’品牌覆蓋了亭朱楓沿線的近3萬畝水稻，鎮(zhèn)政府已經(jīng)明確，支持品牌盡快輻射到金山區(qū)北部三個鎮(zhèn)，我們對此充滿信心?！闭驹谛陆ǔ傻摹暗净场逼放企w驗館里，總經(jīng)理岳桂元向記者講述“稻花灣”的未來。就是在這里，今年上半年完成了創(chuàng)新技術(shù)加持的大米加工流水線建設(shè)，時隔半年，又完成了以數(shù)字技術(shù)展示大米文化為特色的體驗式空間建設(shè)，并為祖國未來的花朵們準(zhǔn)備了一年四季的稻米體驗內(nèi)容。
以數(shù)字技術(shù)展示大米文化為特色的“稻花灣”加工、體驗空間
過去十多年，金山區(qū)著力培育“小而美”農(nóng)產(chǎn)品品牌效果頗佳。近兩年，金山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會加大力度構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，前后共建起了10個產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，大米和鮮食玉米的聯(lián)合體帶頭人在朱涇鎮(zhèn)，還有兩個朱涇的合作社是特色甜瓜、番茄聯(lián)合體的重點成員，從中反映出，朱涇鎮(zhèn)四個農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都不同程度地擁抱了農(nóng)業(yè)品牌化，結(jié)出了應(yīng)有的果實，而且，承擔(dān)起金山區(qū)產(chǎn)量最大、品牌建設(shè)最困難的大米品牌建設(shè)重任。
對此，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長張曉鋒認(rèn)為，鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府引導(dǎo)扶持“稻花灣”品牌基于兩方面的思考，一是站在金山區(qū)稻米產(chǎn)業(yè)的高度，二是站在朱涇鎮(zhèn)鄉(xiāng)村品牌的高度。
確實，企業(yè)經(jīng)營團隊有共享大米品牌附加值的抱負，鎮(zhèn)黨委政府又有這樣的高度，才有機會爭取到金山區(qū)區(qū)級各部門的支持，“稻花灣”品牌在助力‘金山味道’區(qū)域公用品牌建設(shè)的同時，也必然能為朱涇新形象添光加彩。
農(nóng)業(yè)品牌助力鄉(xiāng)村品牌的朱涇邏輯和密碼
去年，“花開海上”生態(tài)園游客量超40萬，“稻花灣”覆蓋面積達3萬畝，等等數(shù)據(jù)表明，朱涇鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)品牌助力朱涇鎮(zhèn)、金山區(qū)新形象的效果是毋庸置疑的。記者發(fā)現(xiàn)，朱涇鎮(zhèn)的干部清晰認(rèn)識到農(nóng)業(yè)品牌助力鄉(xiāng)村品牌的邏輯和密碼。
一、 朱涇鎮(zhèn)現(xiàn)任干部聽取老干部意見成為工作機制，體現(xiàn)在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，請老干部參與鄉(xiāng)村振興各項建設(shè)，激發(fā)現(xiàn)任干部加油干，因此，建設(shè)項目的起點高，標(biāo)準(zhǔn)也高，做成示范，形成模式，成為一任一任干部的自覺行動。
二、 以創(chuàng)新倒逼干部干好事干成事。為了“花開海上”轉(zhuǎn)型升級為“芳香小鎮(zhèn)”，朱涇鎮(zhèn)創(chuàng)新土地供給、出讓模式，率全國之先成功探索出鄉(xiāng)村零散建設(shè)用地以“點狀供地”模式實現(xiàn)高效利用，幫助“芳香小鎮(zhèn)”藍圖一一落地。
三、 幫助強勢農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建者實現(xiàn)抱負。花涇公司打造“芳香小鎮(zhèn)”，盛致公司創(chuàng)建“稻花灣”，前者帶著探索一條都市鄉(xiāng)村振興路徑的初心，后者抱著振興區(qū)域稻米產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，朱涇鎮(zhèn)黨委政府慧眼識英雄，并以塑造鄉(xiāng)村新形象輸出新價值為目標(biāo)提供支持，既重眼前，也把握了未來。
聲明：版權(quán)歸原創(chuàng)所有，轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來源標(biāo)注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時更正、刪除，謝謝。
