民企入鄉，興村又興企 ——浙江杭州市蕭山區的鄉村振興新路徑
今年5月23日，在習近平總書記主持召開的企業和專家座談會上，來自浙江省的傳化集團董事長徐冠巨作為代表發言，主題是建立健全民營企業治理體系。發言中，他專門匯報了近兩年在老家杭州市蕭山區落地的一個新項目，名為“謝徑安·傳化農創村”，簡稱“謝徑安”，是項目所在的謝家、徑游、安山三村的合稱。
習近平同志在浙江工作期間非常關心民營企業，剛到任不久，便前往傳化集團考察了浙江農業高科技示范園區。被問及“為何要搞農業”，徐冠巨回答道：“我生在農村，長在農村，對農業和農村有著天然情結。過去，大家說鄉鎮企業發展可以以工補農，我想，民營企業發展同樣可以為農業現代化作出貢獻。”
徐冠巨之語，代表著一代民營企業家的樸素情懷。蕭山就是憑借異軍突起的民營經濟，以及敢為人先的民營企業家，成為浙江首個全國百強縣。全區有7.5萬多家民企，他們中的絕大多數，創業始于鄉村，在改革開放的春風中，從田野走向了工業化、城市化、全球化的浪潮。
同時，類似徐冠巨這樣的實踐正蔚然成風。記者驚喜地發現，近些年，這支民營企業家隊伍又陸續回到田野，有序參與、深度介入鄉村振興，開啟了興村又興企的第二次創業浪潮。蕭山也因勢利導，優化鄉村營商環境，將民企下鄉作為深化新時代“千萬工程”的一條新路徑。
從世界回到田野
益農鎮群英村，蕭山最東部的圍墾村。60多年前，蕭山人肩挑背扛、戰天斗地，將50余萬畝灘涂變新土，區域面積增加了1/4。榮盛集團董事長李水榮創業從益農鎮起步，其父當年也是圍墾大軍一員，對這里情感深厚。集團已是世界500強，總部卻未曾搬離，就毗鄰群英村。
今年4月，李水榮獲聘群英村的“榮譽村長”，村企兩個黨組織實行黨建聯建。雙方約定每月定期碰頭，村里有啥大活動、大項目，彼此互通有無。當了12年村黨組織書記的周明祥明顯感覺到，這些年，雙方發生著微妙變化。
“過去村企結對，企業給錢給物，卻非長久之計，現在更希望合作共贏、融為一體。”盡管榮盛為村莊提供了600多個就業崗位，并承租了土地、停車場、公寓等資產，讓村里每年有100多萬元進賬，村民的房租收入也很可觀，但周明祥覺得還不夠，“接下來，我們將共同投資運營育苗中心、農文旅融合項目等，真正培植‘造血功能’。”
眼下，群英村正打造省市兩級未來鄉村。周明祥認為，利用榮盛的優勢資源，提升村集體和老百姓收入，就是村莊未來。類似實踐正推廣深化：早些年，蕭山民營企業家憑著家鄉情懷慷慨解囊，造房、修路、扶困，多屬公益性幫扶；這幾年，村企經營性合作日漸頻繁，有的更往深里一步，還合股組建現代化公司。
在蕭山區農業農村局局長夏利明看來，經過持之以恒的“千萬工程”建設，鄉村基礎設施日漸完善，如何找到一條可持續發展道路，迫在眉睫。本土民企有情懷、有資源、善經營，能帶來先進的科學技術、生產要素、市場理念、管理模式等，可彌補后續鄉村運營中的諸多短板；同時，這也是民企實現自我發展的良機。
蕭山區副區長王潤東則認為，發揮民營企業在鄉村振興中的獨特作用，是蕭山深化新時代“千萬工程”的重要路徑，要實現該模式的可復制與可推廣，關鍵要有“形”“骨”“魂”，基礎設施建設即為“形”，產業立“骨”，文化鑄“魂”。政府不能大包大攬，而是在塑“形”同時，與企業攜手把“骨架”打好，把“魂”找到。
直擊痛點發揮優勢
民企入鄉，做什么，怎么做？記者發現，成為產業鏈“鏈主”，抓住前端研發與后端營銷，再帶動中間小農戶與現代農業的有效銜接，可謂大家的共同選擇。此過程中，農村閑置的土地、房屋，以及閑余勞力等得以激活，民企則發揮所長，快速市場化。
在黨灣鎮德北村，由寶盛集團投資2億元建成的智能中央廚房及凈菜制造中心項目，拿地后僅一年多就投產試運行。對此，項目負責人來振里感慨萬分，鎮領導班子經常開展“日常走訪+定向專訪”,解決落地時的一系列難點，才有如此“加速度”。
作為老牌民企，寶盛集團由鄉鎮企業改制而來，旗下有建筑、酒店、置業等板塊，70歲的董事長沈柏煥就是黨灣人。此鎮與周邊幾鎮皆為圍墾區，是整個杭州的“菜籃子”。然而過去，由于經營分散、產品初級，價格隨行就市忽高忽低，農民時常豐產不豐收。
“寶盛運營著十多家星級酒店，隨著對食材品質要求日益嚴格，倒逼著必須往前端延伸。同時，我也希望幫助老家農戶，不光把農產品賣出去，還能賣出好價格，于是便萌生了該項目。”沈柏煥說，滿負荷運行后，這里可每天供應30萬人，年產凈菜4萬噸。
原材料何來？背后是龐大而精細的組織化體系。黨灣鎮黨委副書記吳建華介紹，鎮里組建由17個村入股的“強村公司”，完成前期土地流轉和完善基礎設施后，交由大戶專業種植，再配套設立農事服務中心，提供各類社會化服務。由于采取稻菜輪作，既穩糧又增效。至于種什么、怎么種、賣哪里，這些全無后顧之憂。
民企有實力，起點自然高。在“謝徑安”項目，各種先進裝備令人眼前一亮。目前，傳化集團搭建全場景科研試驗平臺，與湘湖實驗室成立生物種業聯合創新中心，助力成果轉化與產業推廣。眼下，一科研溫室即將啟用，可實現每年4代培育，大大縮短了研發周期。
據了解，利用智能播種育苗間、全自動育苗溫室等，針對一家一戶干不了，或干起來不經濟的痛點環節，全由傳化代勞，再通過生產設施、種苗繁育、農資供應、渠道銷售等“六統一”，與家庭農場形成利益共同體，既兼顧效率，又增產增效，最終實現合作共贏。
于共創共富中共融
兩年前，“謝徑安”項目宣告啟動。從區里到鎮村，再到部門，各炒一盤菜、共辦一桌席，圍繞項目、土地、科技等要素組建專班，出現問題跟進解決，大家齊心協力，立志將其打造成民營企業參與鄉村振興的樣板地。徐冠巨也格外上心，每周雷打不動必聽專題匯報。在其看來，絕對不容有失。
經過嚴密規劃，這里將構建新型“科創+農創”平臺生態體系。浙江傳化鄉村發展有限公司總經理陳科坦言，與以往單純的農業園區不同，“謝徑安”橫跨三個鄉村，不光得做好自身產業，還得帶動周邊鄉村共富，用多元化業態運營激活整個區域。這是個全新課題，更復雜，更艱苦，也更具價值意義。
今年，浦陽鎮人民政府與傳化慈善基金會、浙江傳化鄉村發展有限公司共同發起“鄉村創夢家計劃”，成立1000萬元“創夢基金”，面向有意愿、有能力、有情懷的“在地村民”，包括原鄉人、歸鄉人和新鄉人，通過給予土地租金、裝修補貼、設備購置等補貼政策，支持100個創新創業項目。
“謝徑安”落地僅一年多，已有不少“農創客”入駐。去年底，三個村的集體經濟經營性收入新增125萬元，項目直接帶動289人就業。除了農民收租金、門口掙薪金，更令人期待的是，構建利益聯結的產村共同體后，合作經營分股金，以及一眾年輕人返鄉入鄉，所帶來的無限想象與活力。
共創共富中，傳化也在加速融入鄉村：政村企組建“謝徑安”聯合黨委，打造村企融合式黨建品牌，成立村級公益基金會，落地全民藝術學堂……如今，“政企村農”的共建理念日趨成為共識。自從圍繞產業做文章，“謝徑安”域內三個村后續的未來鄉村建設，一下變得方向明朗、有的放矢。
記者發現，民企入鄉所結之果不止“謝徑安”。實際上，早在1998年，瓜瀝鎮梅林村就與民企“愛迪爾集團”成立村廠合一的聯合黨委，后來，這里成了“千萬工程”的重要起源地。現在，瓜瀝一大批本土民企繼續深耕田野。木門領軍企業“金迪集團”投資2.5億元，將老廠區改造為新商場，辟出相當一部分空間用于民生與共富，取名“幸福里”。
杭州市委常委、蕭山區委書記孫旭東表示，敢想敢拼、實干開拓的民營企業家隊伍是蕭山的寶貴財富，要更發揮好他們在推動共同富裕中的作用。去年，蕭山舉行了社會力量助力新時代“千萬工程”啟航儀式，鼓勵工商企業、新經濟等發揮各自特長優勢，努力解鎖更多鄉村未來圖景的“打開方式”，目前正繼續加強多部門協同，通過優化政策體系和營商環境，推動民營企業深度參與鄉村振興。
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